“文化复兴、礼仪先行” 商业礼仪服务计划书
一、项目背景与核心愿景
（一）背景依托
华夏民族作为 “礼仪之邦”，其礼仪文化承载着数千年文明精华，是中华民族伟大复兴征程中独特的文化优势。“文化” 显化于生活习惯与方式即 “人文”，其中 “人生十礼”（婚礼、祈子礼、接子礼、命名礼、开笔礼、成童礼、成人礼、乡饮酒礼、丧礼、祭礼）涵盖人生教化与祖先敬畏，将 “敬人、事、物及天地鬼神” 的核心要义融入文明生活，最终达成 “和” 之至高境界。
当下正处九紫离火运，人工智能的全面兴起打破了知识壁垒，使 “知识同等” 成为常态，单纯的知识已不再是个人核心优势。人类亟需突破 “认知瓶颈”，开启 “觉性本能”，从 “认识文明” 迈入 “觉知文明” 新时期 —— 这既是各民族文明大放异彩的历史机遇，也是适应新时代发展的必然要求。国家 “人类命运共同体” 理念的践行，更为传统礼仪文化的当代传播与商业转化提供了广阔的时代舞台。
（二）核心愿景
以 “文化复兴、礼仪先行” 为核心，通过系统化的传统礼仪商业服务，让华夏礼仪文化回归现代生活，引领大众从 “认知层面” 走向 “觉性本能” 状态，在传承 “礼” 之精神、彰显人文温度的同时，为个人、企业、社会搭建文化共鸣的桥梁，助力中华民族文化软实力的提升与文明传承的可持续发展。
二、项目核心目标
（一）短期目标（1-2 年）
落地 “人生十礼” 第一阶段核心业务 —— 婚礼（含相亲）、乡饮酒礼、企业礼仪（LIYI5000 体系），形成标准化服务流程与差异化竞争优势。
建立专业服务团队与供应链体系，积累 100 + 成功服务案例，打造区域内 “传统礼仪商业服务” 标杆品牌。
覆盖核心目标客群，提升品牌知名度与用户口碑，实现盈亏平衡并形成稳定盈利。
（二）长期目标（3-5 年及以上）
逐步拓展 “人生十礼” 全系列礼仪服务，构建覆盖个人生命周期、企业发展全阶段、社会生活多场景的礼仪服务生态。
推动传统礼仪文化的普及与创新，让 “礼” 成为个人素养、企业精神、社会风气的重要组成部分。
成为国内传统礼仪商业服务领军品牌，助力 “礼仪之邦” 文化符号的当代传播与国际表达。
三、核心业务体系（第一阶段）
聚焦 “婚礼（含相亲）、乡饮酒礼、企业礼仪 LIYI5000 体系” 三大核心业务，以传统礼仪为内核，结合现代需求进行创新转化，确保仪式感、文化性与实用性的统一。
（一）婚礼（含相亲）礼仪服务
1. 核心定位
以华夏传统婚礼 “敬天、敬地、敬祖先、敬彼此” 的精神为核心，摒弃西式婚礼同质化弊端，打造 “有文化、有温度、有仪式感” 的传统婚礼体验，让新人在礼仪流程中体悟责任、感恩与传承。
2. 服务内容
传统婚礼策划执行：复原优化 “纳采、问名、纳吉、纳征、请期、亲迎” 六礼核心流程，融入奠雁、沃盥、同牢、合卺、结发、敬茶等经典仪式，搭配传统礼服（汉服等）、礼器（鼎、爵、笏板等）与礼乐（古筝、笙箫、编钟等），提供 “一站式” 策划、执行、道具租赁、人员支持（礼仪指导、主持人、乐师等）服务。
文化相亲服务：以 “礼” 为媒，搭建诚信、尊重的相亲平台。设置 “初见礼”（自我介绍、礼仪展示）、“雅集互动”（琴棋书画体验、传统游戏互动）、“心意表达礼” 等环节，引导参与者在礼仪规范中建立真诚沟通，传递 “敬慎婚姻、和睦家庭” 的价值观。
3. 创新亮点
定制化：根据新人需求融入家族文化、地域特色，打造专属婚礼剧本。
轻量化：提供 “简约传统婚礼” 套餐，满足预算有限但追求文化内涵的客群。
教化性：通过婚前礼仪培训，让新人及亲友了解礼仪背后的文化意义，实现 “以礼育人”。
（二）乡饮酒礼服务
1. 核心定位
复原传统乡饮酒礼 “敬老尊贤、乡邻和睦、明辨是非” 的核心功能，适配现代社会 “社群联结、文化凝聚” 的需求，打造适用于社区、乡村、企业团建等场景的礼仪活动，传递 “和为贵” 的处世之道。
2. 服务场景与内容
社区 / 乡村场景：针对邻里关系疏离、乡村文化建设需求，策划 “乡邻和睦礼”“敬老礼” 等活动。流程包括 “迎宾礼”（拱手、道贺）、“升座礼”（按长幼尊卑排序）、“敬酒礼”（晚辈敬长辈、邻里互敬）、“德音分享”（讲述乡贤故事、传承家风家训）、“礼成仪式”（共诵礼仪箴言），促进社群和谐。
企业 / 圈层场景：针对企业团建、商会联谊、兴趣圈层聚会，策划 “同心礼”“盟约礼” 等活动。融入 “敬事敬人” 理念，通过礼仪流程强化团队凝聚力、圈层认同感，区别于普通团建的娱乐化模式，提升活动文化质感。
3. 创新亮点
场景适配：根据不同场景调整流程复杂度，兼顾仪式感与参与感。
文化赋能：结合地域文化、行业特性，植入相关历史典故与精神内核。
互动性：设计简单易懂的礼仪环节，让参与者快速融入，在体验中感受 “礼” 的魅力。
（三）企业礼仪 LIYI5000 体系服务
1. 核心定位
以 “礼治企业、文化兴企” 为理念，将华夏传统 “敬事、敬人、敬德” 的礼仪精神融入企业运营场景，打造专属企业的 “文化礼仪体系”，提升企业品牌形象、员工素养与团队凝聚力。
2. 服务内容
企业重要仪式策划执行：
年终庆典：摒弃单纯的娱乐抽奖模式，融入 “感恩礼”（企业感恩员工、员工感恩团队）、“传承礼”（老员工传帮带、新人入职礼）、“愿景礼”（共诵企业使命、祈福未来），强化企业人文关怀与文化传承。
立盟签约：设计 “盟誓礼”（供奉礼器、宣读盟约、交换信物、共饮盟酒），彰显合作双方的诚信与敬畏之心，提升签约仪式的庄重感与文化内涵。
其他场景：企业开业、乔迁、***等仪式的礼仪策划，融入传统元素与企业精神。
企业员工礼仪培训：围绕 “职场礼仪、商务礼仪、沟通礼仪”，结合传统礼仪中的 “尊重、谦逊、诚信” 核心，定制培训课程，提升员工职业素养与企业整体形象。
3. 创新亮点
体系化：打造 “LIYI5000” 专属 IP，形成可复制、可升级的企业礼仪服务体系。
定制化：结合企业行业属性、文化理念，设计专属礼仪流程与培训内容。
长效化：提供后续礼仪落地指导，帮助企业将礼仪文化融入日常运营，形成长效文化机制。
四、实施策略
（一）产品打造：文化为核，体验为翼
组建 “文化顾问 + 礼仪专家 + 策划师 + 执行团队” 的核心研发小组，确保每一项礼仪服务的文化准确性与流程专业性。文化顾问邀请传统文化学者、礼仪研究专家担任，全程把控礼仪细节与精神内核。
建立 “礼仪道具供应链”，与专业传统服饰、礼器制作机构合作，确保道具的材质、工艺符合传统标准，同时提供定制化道具服务。
优化服务流程，降低用户参与门槛：针对传统礼仪流程复杂的问题，设计 “基础版、标准版、高端版” 三个套餐层级，满足不同客群需求；提供礼仪培训前置服务，让参与者快速掌握核心礼仪动作与流程。
（二）团队建设：专业为本，文化为魂
核心团队：招聘传统文化专业、礼仪专业、活动策划、市场营销等领域人才，要求员工具备一定的传统文化素养，认同项目理念。
培训体系：定期开展传统文化、礼仪知识、服务流程、应急处理等培训，邀请专家授课，提升团队专业能力；组织团队参与传统礼仪体验活动，深化对 “礼” 的理解。
专家智库：建立由传统文化学者、礼仪专家、民俗专家组成的智库，为项目提供持续的文化支持与创新指导。
（三）营销推广：精准触达，口碑传播
线上推广：内容营销：在抖音、视频号、小红书等平台发布礼仪活动花絮、礼仪知识科普、客户案例分享等内容，吸引目标客群关注。直播互动：举办 “传统婚礼体验直播”“乡饮酒礼雅集直播” 等，让用户直观感受礼仪魅力；邀请文化博主、KOL 合作推广，扩大品牌影响力。线上渠道：搭建官方网站、小程序，展示服务内容、案例、套餐价格，提供在线咨询与预约服务。
线下推广：合作渠道：与婚庆公司、酒店、社区居委会、村委会、商会、企业服务机构等建立合作关系，实现资源互补、客源共享。体验活动：定期举办 “传统礼仪开放日”“婚礼礼仪体验课”“企业礼仪沙龙” 等线下活动，邀请目标客群参与，增强互动与信任。品牌曝光：参与文化展会、婚庆展会、企业服务展会等，展示项目特色，提升品牌知名度。口碑营销：建立客户服务反馈机制，及时优化服务；鼓励客户分享体验，对优质口碑给予奖励（如优惠券、免费礼仪培训等），形成 “客户带客户” 的良性循环。
（四）运营管理：流程化、标准化、精细化
服务流程标准化：制定 “咨询 - 需求沟通 - 方案定制 - 合同签订 - 前置准备（培训、道具筹备）- 现场执行 - 售后反馈” 的全流程标准，确保服务质量稳定。
客户管理精细化：建立客户档案，记录客户需求、服务反馈、偏好等信息，提供个性化后续服务（如结婚周年礼仪提醒、企业后续礼仪需求对接等）。
成本管控：优化供应链管理，降低道具采购与租赁成本；合理配置人力资源，提高执行效率；控制营销费用，聚焦精准营销渠道。
五、市场分析与目标客群
（一）市场前景
文化复兴政策红利：国家大力推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，为传统礼仪商业服务提供了良好的政策环境与市场需求。
消费升级趋势：随着居民收入水平与文化素养的提升，消费者对 “有文化、有内涵、有仪式感” 的服务需求日益增长，传统礼仪服务市场潜力巨大。
人工智能时代的精神需求：人工智能普及导致 “知识同等”，人们更注重精神层面的独特性与文化认同感，传统礼仪作为承载个人素养、家族传承、企业精神的载体，成为差异化竞争的核心。
（二）目标客群
个人客群：25-40 岁、注重文化内涵、追求个性化体验的年轻人（婚礼、相亲需求）；关注家庭传承、重视子女教化的家长（未来拓展开笔礼、成人礼等服务的潜在客群）。
企业客群：注重企业文化建设、追求品牌差异化、有商务仪式需求的中小企业、商会、行业协会等。
社会客群：有社群建设、文化振兴需求的社区居委会、村委会、文旅机构等。
六、盈利模式
核心服务收入：礼仪策划执行费（按套餐层级收费）、定制化方案费（根据客户个性化需求额外收费）。
道具租赁收入：传统服饰、礼器、礼乐设备等租赁费用。
培训收入：企业员工礼仪培训、个人传统礼仪培训（如婚礼礼仪、商务礼仪等）的课程费。
IP 衍生收入：开发 “LIYI5000” 系列文创产品（如礼仪手册、定制礼器、传统文化周边等），实现品牌价值延伸。
合作分成收入：与酒店、婚庆公司、文旅机构等合作，获取分成收入。
七、风险应对
文化准确性风险：组建专业文化顾问团队，建立礼仪流程审核机制，确保每一项服务的文化内核准确无误；避免过度商业化导致文化失真，平衡文化性与商业性。
市场接受度风险：通过轻量化套餐、体验式活动降低用户参与门槛；加强文化科普宣传，提升大众对传统礼仪的认知与认同；根据市场反馈及时优化服务内容。
竞争风险：突出 “文化专业性 + 定制化服务 + IP 化运营” 的核心优势，建立品牌壁垒；持续创新服务内容，拓展新的应用场景，保持市场竞争力。
团队专业度风险：完善培训体系，定期组织学习与考核；建立激励机制，吸引并留住优秀人才；依托专家智库，为团队提供持续的专业支持。
八、发展规划
第一阶段（1-2 年）：立足核心，打造标杆
落地三大核心业务，完善服务流程与产品体系，积累优质客户案例。
建立区域内品牌知名度，与 100 + 合作渠道达成稳定合作，实现年营收稳步增长。
优化团队结构与运营模式，形成标准化的服务体系与盈利模式。
第二阶段（3-5 年）：拓展业务，扩大覆盖
逐步推出 “人生十礼” 其余礼仪服务（开笔礼、成人礼、命名礼等），拓展个人生命周期全场景服务。
扩大市场覆盖范围，从区域走向全国，在核心城市设立分支机构或合作网点。
深化企业礼仪服务，推出 “企业礼仪文化全案服务”，提升企业客户粘性。
第三阶段（5 年以上）：生态构建，引领行业
构建 “礼仪服务 + 文化传播 + 文创产品 + 培训教育” 的完整生态链。
成为国内传统礼仪商业服务领军品牌，推动行业标准制定。
助力 “礼仪之邦” 文化符号的国际传播，开展跨境礼仪文化交流与商业服务。
九、结语
“礼者，天地之序也；和者，万物之纲也。” 在文化复兴的时代浪潮中，传统礼仪既是华夏文明的精神内核，也是连接个人、企业、社会的文化纽带。本项目以 “文化复兴、礼仪先行” 为使命，通过商业化、市场化的运作模式，让传统礼仪回归现代生活，助力大众开启 “觉性本能”，在人工智能时代彰显人文价值与文化优势。我们坚信，以礼为媒，以文化人，必将为中华民族的伟大复兴注入源源不断的文化动力，让 “礼仪之邦” 的美誉在新时代绽放新的光彩。
经礼艺养正运营总部
2025年10月20日